مزارع الدواجن من افضل المشاريع الاستثماريةا لاانه وبسبب ارتفاع سعر الدولار اصبحت تكاليف المشروع كبيرة بصورة مبالغ فيها فبعد ان كان اجمال تكاليف 1000 فرخ في حدود 20000:22000 اصبح تكاليف نفس الكمية في حدود 45000وفي نفس الوقت لايزيد صافي مكسب نفس الكمية في دورة تربيتها في حدود شهرين عن 3000 كحد اقصي  وهذا المبلغ لايمكن الحصول عليه بصورة مؤكدة اذ ان مشاريع التجارة في الارواح من اكثر المشاريع المعرضة للخسارة ولكن هناك من يمكن التؤكد من مكسبه في هذا المجال وهما اثنين التاجر والمحل المخصص للبيع فايا ان كان وضع المربي من المكسب او الخسارة لاينطبق الحال عليهما فالتاجر يتسلم بسعر السوق ليضيف عليه مكسبه ويقوم بالتسليم للمحل الذي يضيف مكسبه ويسلم للعميل وبعملية حسابية بسيطة نجد ان اجمالي تكاليف 10000 فرخ يبلغ حوالي400000 تقع علي المربي المطالب بتدبيرها لاستكمال دورة التربية في حين لايحتاجها التاجر او المحل لأنهم لن ياخذوا الكمية دفعة واحدة ونلاحظ هنا انخفاض اجمالي تكاليف 10000 والتي كان من المفترض ان تصل الي 450000بدلا من 400000 وذلك بحكم الكمية والخدمة المشتركة التي يحصل عليها الفرخ في نفس المكان ومع الاخذ في الاعتبار كمية النافق من الفراخ في خلال الدورة والتي قد تصل في المتوسط حوالي 500 من اصل الكمية وتختلف نسبة النفوق من مزرعة لاخري حسب درجة الاهتمام والمتابعة والرعاية الطبية

10000-500=9500 

9500*1.85=17575 اجمالي الوزن 

17575*25=439375 صافي البيع

439375-400000=39375 صافي المكسب

39375/10000=3937.5 صافي مكسب الالف

ونلاحظ هنا ارتفاع صافي مكسب الالف من 3000 االي حوالي 4000 وذلك بحكم الكمية والخدمات المشتركه الا ان هذا المكسب لا يقارن بمكسب كلا من التاجر او المحل وخصوصا مع النظر لحجم راس المال المستخدم لذلك نحسب الان مكسب نفس الكمية بعد خروجها من المزرعة

9500*1.85=17575 اجمالي الوزن

17575*30=527250 اجمالي البيع

اجمالي البيع-اجمالي الشراء من المزرعة=صافي المكسب

527250-439375=87875 مقسمه بين التاجر والمحل

فنجد هنا انه وبعد شهرين من المعاناة ومبلغ 400000 حصل المربي علي مكسب في حدود 40000 مع وجود احتمال قائم دائما بالتعرض للخسارة بينما حصل كلامن التاجر والمحل علي مكسب في حدود 85000 في بضعة ايام دون الحاجة لتدبير نفس المبلغ بصورة كاملة ودون الدخول في احتمالات الخسارة الا في حالة الحوادث والعملية الحسابية السابقة مجرد صورة توضيحية وعلي الرغم من ذلك فانه باي حال من الاحوال لايمكن الاستغناء عن المزرعة باعتبارها اساس المشروع بالكامل فبدونها لاوجود للتاجر او للمحل ولكن الفكرة هنا كيف يمكن الحصول علي اكبر مكسب من المشروع باقل التكاليف واقل نسبة مخاطرة وخصوصا مع ارتفاع الاسعار والتي ادت بالكثيرين للخروج من المجال والتعرض لخسائر كبيرة تتمثل الفكرة الخاصة بي في هذا المجال كالاتي

تدبير خمس اماكن في حدود 150 متر للمكان الواحد يصلح لتربية 1000 فرخ باجمالي تكاليف5000

تجهيز كل مكان باحتياجات التربية من مساقي ومعالف ووسائل تدفئة وتهوية باجمالي تكاليف 10000

دخول الدورات بفواصل زمنية تبلغ 15 يوما

تجهيز اربع محلات في اماكن مختلفة ولكن في حدود واحدة يسهل الوصول اليها حتي يمكن توزيع المنتج عليها باجمالي تكاليف 40000

مدة التربية اوالدورة للفراخ البيضاء 45 يوم وللساسو 60

تروسيكل  لتسهيل النقل 17000

وباعتبار اننا سنقوم بتربية فرخ ساسو وهو اعلي في سعر البيع فسيكون الحساب كالتالي

الدفعة الاولي 1/1 ستباع هذه الدفعة 1/3

الدفعة الثانية 15/1 ستباع هذة الدفعة 15/3

 الدفعة الثالثة 1/2 ستباع هذه الدفعة 1/4

الدفعة الرابعة 15/2 ستباع هذة الدفعة 15/4

الدفعة الخامسة 1/3 ستباع هذه الدفعة 1/5

اجمالي تكاليف الدورات الخمسة حتي بيع الدورة الاولي سيكون حوالي 95000

وسيتم اعتبار هذا المبلغ تكاليف شهرية ثابتة لتوالي الدفعات بنفس النظام مع الاخذ في الاعتبار ان هذا المبلغ يكفي لتربية عدد 2500 فرخ الا انه بهذه الطريقة يكفي لتربية 5000 فرخ مع العلم بانه كلما قل العدد قل انتشار الامراض وان زادت التكلفة بعض الشئ وبهذه الطريقة سيمكن بيع 2000 فرخ شهريا 1000 في اول الشهر و1000 في منتصف الشهر ويكون الحساب كالاتي

2000-100 =1900حساب النافق

1900*1.85=3515 صافي الوزن

3515*35=123025 صافي البيع بسعر المحل

123025-95000=28025اجمالي المكسب الشهري

28025-ايجار وعمالة المحلات 8000=

20000 صافي المكسب الشهري

وذلك علي اعتبار ان الدفعات ستباع بنفس انتظام دخولها وبذلك نجد ان مبلغ 95000والذي كان سيكفي لتربية عدد2500 ونحصل منه علي صافي مكسب في حدود 10000 كل شهرين مع نسبة مخاطرة عالية.نفس هذا المبلغ حصلنا منه علي صافي مكسب 20000شهري بما يعني 40000 في نفس الشهرين وهو نفس المبلغ الذي حصل عليه مربي 10000 فرخ باجمالي تكاليف 400000وذلك باقل نسبة مخاطرة فاجمالي الدفعات 5000 فرخ كل 1000 في مكان وليس 10000 في مكان واحد وسيتم اعتبار التكاليف الاولي السابق ذكرها تكاليف ثابتة يحسب اهلاكها علي مدار فترة المشروع.

وبناءا علي ماتقدم فان احتمالات الخسارة وان كانت لازالت قائمه فانها مستبعدة الي حد كبير وذلك لاعتمادنا هنا علي سعر المحل في البيع وليس سعر المزرعة فان حدثت خسارة في المزرعة كان سيتحملها المربي وحده اما في هذه الحالة فانه سيتقاسمها مع التاجر ومع المحل وبما انه هو التاجر وصاحب المحل فسيتم تعويض الخسارة من صافي المكسب.

محمد الحسيني محمود

01013041821